Перейти к основному содержанию
Библиотечно-издательский комплекс СФУ
Toggle navigation
Ресурсы
Библиотечный поиск
Каталог изданий университета
Университетские информационные ресурсы
Российские информационные ресурсы
Мировые информационные ресурсы
Периодические издания
Тематические путеводители
Книгообеспеченность учебного процесса
Приобретение литературы
Читателю
Регистрация читателей
Получение и возврат литературы
Межбиблиотечный абонемент
Тематические путеводители
Обучение работе с ресурсами
Доступная среда библиотеки
Детская развивающая площадка
Подарить книгу библиотеке
Автору
Правила издания рукописей
План выпуска изданий
Размещение публикаций в библиотеке, репозитории, РИНЦ
Проверка
журнала
Служба поддержки публикационной
активности
Учёт публикаций в АИС
«Прометей»
Услуги
Справочник услуг и сервисов БИК
Новая заявка на услугу
Бронирование помещений
Контакты
Адреса и режим работы
Контакты
Вопрос-Ответ
Отправить отзыв
Ещё
О Научной библиотеке
Об Издательстве
Дилерство «САБ ИРБИС»
Красноярский ИРБИС-клуб
Литературный клуб «Высокий берег»
Подкаст «Пища для ума»
Вакансии
Часто задаваемые вопросы
Мобильное приложение
Карта сайта и поиск по сайту
Онлайн-медиа Научной библиотеки
Личный кабинет
Главная
Ресурсы
Библиотечный поиск
Are founder CEOs more
overconfident than
professional CEOs?
Evidence from S&P
1500 companies
Joon Mahn Lee
Byoung‐Hyoun Hwang
Hailiang Chen
2016 год
Are founder CEOs more overconfident than professional CEOs? Evidence from S&P 1500 companies
статья из журнала
Страница публикации
Публикация в OpenAlex
Аннотация:
Research summary : We provide evidence that founder chief executive officers (CEOs) of large S&P 1500 companies are more overconfident than their nonfounder counterparts (“professional CEOs”). We measure overconfidence via tone of CEO tweets, tone of CEO statements during earnings conference calls, management earnings forecasts, and CEO option‐exercise behavior. Compared with professional CEOs, founder CEOs use more optimistic language on Twitter and during earnings conference calls. In addition, founder CEOs are more likely to issue earnings forecasts that are too high; they are also more likely to perceive their firms to be undervalued, as implied by their option‐exercise behavior. We provide evidence that, to date, investors appear unaware of this “overconfidence bias” among founders. Managerial summary : This article helps to explain why firms managed by founder chief executive officers (CEOs) behave differently from those managed by professional CEOs. We study a sample of S&P 1500 firms and find strong evidence that founder CEOs are more overconfident than professional CEOs. To date, investors appear unaware of this overconfidence bias among founders. Our study should help firm stakeholders, including investors, employees, suppliers, and customers, put the statements and actions of founder CEOs in perspective. Our study should also help members of corporate boards make more informed decisions about whether to retain (or bring back) founder CEOs or hire professional CEOs . Copyright © 2016 John Wiley & Sons, Ltd.
Год издания:
2016
Авторы:
Joon Mahn Lee
,
Byoung‐Hyoun Hwang
,
Hailiang Chen
Издательство:
Wiley
Источник:
Strategic Management Journal
Ключевые слова:
Corporate Finance and Governance, Auditing, Earnings Management, Governance, Financial Markets and Investment Strategies
Показать дополнительные сведения
DOI:
https://doi.org/10.1002/smj.2519
Открытый доступ:
closed
Том:
38
Выпуск:
3
Страницы:
751–769