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Redes de consejo enla industriabiotecnológica enFrancia Álvaro Piña-StrangerEmmanuel Lazega2010 год

Redes de consejo en la industria biotecnológica en Francia
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Полный текстСтраница публикацииПубликация в OpenAlex
Аннотация: En este artículo exploramos las redes de consejo inter-organizacionales, apoyándonos en la idea de que la naturaleza de las interdependencias funcionales entre los actores es diferente a nivel intra-organizacional y a nivel inter-organizacional. Esta diferencia influye en la manera en la que los miembros de un colectivo tratan de resolver los problemas relacionados con la evaluación de la pertinencia de los conocimientos. A nivel intra-organizacional, los conflictos epistémicos se resuelven por un movimiento de centralización y de alineamiento en torno a algunos pocos actores que detentan una autoridad formal. Esta hegemonía, formal y cognitiva, les permite imponer un consenso y ejercer un control elevado sobre el colectivo. En cambio, a nivel inter-organizacional, los conflictos epistémicos se resuelven por un movimiento de polarización, que es mantenido en parte por el activismo relacional de varios líderes de opinión, cuyo poder coercitivo no es absoluto. Ilustramos este proceso de aprendizaje a través de las redes de consejo entre empresarios científicos en la industria biotecnológica francesa.
Год издания: 2010
Авторы: Álvaro Piña-Stranger, Emmanuel Lazega
Издательство: Autonomous University of Barcelona
Источник: Redes Revista hispana para el análisis de redes sociales
Ключевые слова: Business Strategy and Innovation, Innovation and Knowledge Management, Social Sciences and Governance
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