Перейти к основному содержанию
Библиотечно-издательский комплекс СФУ
Toggle navigation
Ресурсы
Библиотечный поиск
Каталог изданий университета
Университетские информационные ресурсы
Российские информационные ресурсы
Мировые информационные ресурсы
Периодические издания
Тематические путеводители
Книгообеспеченность учебного процесса
Приобретение литературы
Читателю
Регистрация читателей
Получение и возврат литературы
Межбиблиотечный абонемент
Тематические путеводители
Обучение работе с ресурсами
Доступная среда библиотеки
Детская развивающая площадка
Подарить книгу библиотеке
Автору
Правила издания рукописей
План выпуска изданий
Размещение публикаций в библиотеке, репозитории, РИНЦ
Проверка
журнала
Служба поддержки публикационной
активности
Учёт публикаций в АИС
«Прометей»
Услуги
Справочник услуг и сервисов БИК
Новая заявка на услугу
Бронирование помещений
Контакты
Адреса и режим работы
Контакты
Вопрос-Ответ
Отправить отзыв
Ещё
О Научной библиотеке
Об Издательстве
Дилерство «САБ ИРБИС»
Красноярский ИРБИС-клуб
Литературный клуб «Высокий берег»
Подкаст «Пища для ума»
Вакансии
Часто задаваемые вопросы
Мобильное приложение
Карта сайта и поиск по сайту
Онлайн-медиа Научной библиотеки
Личный кабинет
Главная
Ресурсы
Библиотечный поиск
Beyond entry mode
choice: Explaining
the conversion of
joint ventures into
wholly owned
subsidiaries in the
People's Republic of
China
Jonas Puck
Dirk Holtbrügge
Alexander T. Mohr
2008 год
Beyond entry mode choice: Explaining the conversion of joint ventures into wholly owned subsidiaries in the People's Republic of China
статья из журнала
Страница публикации
Публикация в OpenAlex
Год издания:
2008
Авторы:
Jonas Puck
,
Dirk Holtbrügge
,
Alexander T. Mohr
Издательство:
Palgrave Macmillan
Источник:
Journal of International Business Studies
Ключевые слова:
Corporate Finance and Governance, International Business and FDI, Family Business Performance and Succession
Показать дополнительные сведения
DOI:
https://doi.org/10.1057/jibs.2008.56
Открытый доступ:
closed
Том:
40
Выпуск:
3
Страницы:
388–404