Перейти к основному содержанию
Библиотечно-издательский комплекс СФУ
Toggle navigation
Ресурсы
Библиотечный поиск
Каталог изданий университета
Университетские информационные ресурсы
Российские информационные ресурсы
Мировые информационные ресурсы
Периодические издания
Тематические путеводители
Книгообеспеченность учебного процесса
Приобретение литературы
Читателю
Регистрация читателей
Получение и возврат литературы
Межбиблиотечный абонемент
Тематические путеводители
Обучение работе с ресурсами
Доступная среда библиотеки
Детская развивающая площадка
Подарить книгу библиотеке
Автору
Правила издания рукописей
План выпуска изданий
Размещение публикаций в библиотеке, репозитории, РИНЦ
Проверка
журнала
Служба поддержки публикационной
активности
Учёт публикаций в АИС
«Прометей»
Услуги
Справочник услуг и сервисов БИК
Новая заявка на услугу
Бронирование помещений
Контакты
Адреса и режим работы
Контакты
Вопрос-Ответ
Отправить отзыв
Ещё
О Научной библиотеке
Об Издательстве
Дилерство «САБ ИРБИС»
Красноярский ИРБИС-клуб
Литературный клуб «Высокий берег»
Подкаст «Пища для ума»
Вакансии
Часто задаваемые вопросы
Мобильное приложение
Карта сайта и поиск по сайту
Онлайн-медиа Научной библиотеки
Личный кабинет
Главная
Ресурсы
Библиотечный поиск
Direction of outward
FDI of EMNEs:
Evidence from the
Indian pharmaceutical
sector
Sumon Kumar Bhaumik
Nigel Driffield
2011 год
Direction of outward FDI of EMNEs: Evidence from the Indian pharmaceutical sector
статья из журнала
Полный текст
Страница публикации
Публикация в OpenAlex
Аннотация:
Abstract This article seeks to add to the small but growing literature of emerging‐market multinational enterprises (EMNEs). Using two linked large firm‐level databases, it seeks to explore the determinants of outward investment of Indian pharmaceutical companies, distinguishing between developed‐ versus developing‐country destinations. It specifically examines the impact of two firm‐level characteristics that embody “non‐OLI” [ownership, location, and internalization] firm‐specific capabilities of EMNEs. The finding of this study is that family firms are keen on investing in other developing countries but much less so in developed countries. However, international linkages in the form of foreign investors offset this. © 2011 Wiley Periodicals, Inc.
Год издания:
2011
Авторы:
Sumon Kumar Bhaumik
,
Nigel Driffield
Издательство:
Wiley
Источник:
Thunderbird International Business Review
Ключевые слова:
Family Business Performance and Succession, International Business and FDI, Corporate Finance and Governance
Другие ссылки:
Thunderbird International Business Review
(HTML)
Aston Publications Explorer (Aston University)
(HTML)
Показать дополнительные сведения
DOI:
https://doi.org/10.1002/tie.20438
Открытый доступ:
green
Том:
53
Выпуск:
5
Страницы:
615–628