Университетское управление: практика и анализ. 2018 г. Том 22. № 2выпуск журнала/газеты
Статьи выпуска
- Как будет меняться управление университетами. — С. 6-10Э. В. Галажинский
- The New Learning. — С. 11-16J. G. Wissema
- Сотрудничество между университетами и предприятиями глобализация образования в области управления: европейская перспектива. — С. 17-24Ж.-П. Ларсон
- Современный университет как корпорация: новая роль традиционной корпоративности. — С. 25-33Г. И. Петрова
- Управление организационной культурой и работа с командами. — С. 34-44Н. С. Гулиус [и др.]
- Современная форсайт-грамотность как инструмент командного развития. — С. 45-55Т. В. Якубовская
- Проектное управления в медицинском вузе: per aspera ad astra. — С. 56-63О. С. Кобякова [и др.]
- Программы развития административных сотрудников как один из инструментов достижения стратегических целей университета. — С. 64-70Ю. В. Гринкевич, М. В. Шабанова
- Природа конфликта администраторов и научно-педагогических работников в российских университетах. — С. 72-82Е. А. Другова
- Взаимосвязь прекаризации занятости и трудовой мобильности научно-педагогических работников региональных вузов: постановка проблемы. — С. 83-96Р. А. Долженко, С. В. Лобова
- Роль стратегического предпринимательского подхода к управлению человеческим капиталом в продвижении в рейтингах. — С. 97-105М. Р. Козлов
- Формирование личной конкурентоспособности студентов в условиях трансформации университетов. — С. 106-115И. В. Краковецкая, Л. А. Кудашкина
- Электронный личный кабинет преподавателя, как инструмент управления образовательным процессом. — С. 116-125Г. В. Лобачева, А. Н. Васин, Б. М. Изнаиров
- Заметки о конференции. — С. 126-129О. Б. Алексеев