"Добавленный продукт" и "эксклюзивный подход" как ключевые факторы конкурентоспособности небольших образовательных агентств в Австралиистатья из журнала 16+
Похожие публикации
Формирование стратегии партнерства вузов и бизнес-сообществ: региональный аспект
- Демененко И. А. и др.
- 2018 год
Совершенствование системы мотивации и стимулирования работников высших учебных заведений
- Прудников А. А. и др.
- 2021 год
Адаптивное физическое воспитание - необходимый элемент развития человеческого капитала студентов…
- Сприкут О. В. и др.
- 2020 год
Социокультурная модель развития организационной культуры вуза в условиях повышенной конкуренции…
- Гулей И. А. и др.
- 2015 год
Корпоративная газета как инструмент формирования репутационного капитала вуза
- Демененко И. А. и др.
- 2016 год
Сравнительный анализ принципов финансирования высшего образования в Украине и Австралии
- Инсик Ричард Чен и др.
- 2015 год
Рынок труда и информационно-цифровая экономика: динамика, тенденции и перспективы
- Ловчикова Е. И. и др.
- 2018 год
Интернационализация образования как направление деятельности вуза
- Григорьев Антон Николаевич и др.
- 2016 год
Применение метаморфной модели Дж. Зальтмана (ZMET) для изучения отношения студентов к…
- Абабкова М. Ю. и др.
- 2017 год
MICE как инструмент для продвижения вуза на рынке высшего профессионального образования
- Спирина Н. А.
- 2016 год
Исследование потребительских предпочтений на рынке дополнительного профессионального образования…
- Тультаев Т. А. и др.
- 2021 год
Система менеджмента вуза как сложная многоуровневая система управляющих элементов
- Люханова С. В.
- 2017 год
Факторы развития и трансформации академической мобильности
- Кузнецов кандидат физико-математических наук, генеральный директор и др.
- 2017 год