1. Главная
  2. Ресурсы
  3. Библиотечный поиск
  4. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом»
  5. Выпуск 2011 г. № 5
Теневые отношения какформа развитияосновополагающегопротиворечияуправления Головко М. В.Некрасов В. Н.2011 год

Теневые отношения как форма развития основополагающего противоречия управления
статья из журнала

Заказать копию статьи
База данных: Каталог библиотеки СФУ (Г 61)
Библиографическое описание: Головко, М. В. Теневые отношения как форма развития основополагающего противоречия управления / Головко М. В., Некрасов В. Н. - (Дискуссионный клуб). - Текст : непосредственный // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 5. - С. 125-132. - Библиогр.: с.132 (12 назв.). - ISSN 1028-5857.
Аннотация: В статье раскрыто основополагающее противоречие функционирования системы управления. Его суть в том, что наряду с объективной необходимостью придания публичного характера управлению, происходит отчуждение объекта управления от процесса разработки и реализации управленческих решений. В качестве важнейшей формы его проявления рассматриваются теневые отношения в экономике.
Год издания: 2011
Авторы: Головко М. В. , Некрасов В. Н.
Источник: Менеджмент в России и за рубежом
Выпуск: № 5
Номера страниц: 125-132
Количество экземпляров:
  • Абонемент научной литературы (пр. Свободный, 79, Б1-14): свободно 1 из 1 экземпляров

Похожие публикации

Уровень доходовнаселения как факторформирования теневойзанятости Цепелев О. А.Колесникова О. С.2017 год

Уровень доходов населения как фактор формирования теневой занятости

  • Цепелев О. А. и др.
  • 2017 год
Метод ПЭМ как удобныйинструмент оценкиэффективностидеятельности(результата ипроцесса) в сфереуправления Зуев М. Б.Зуев Б. П.Булгакова И. Н.2019 год

Метод ПЭМ как удобный инструмент оценки эффективности деятельности (результата и процесса) в…

  • Зуев М. Б. и др.
  • 2019 год
Управление кактворчество. На пути кпраксиологии Авилов А. В.2011 год

Управление как творчество. На пути к праксиологии

  • Авилов А. В.
  • 2011 год
Исследованиевзаимосвязиколичественныхпоказателей коррупциии теневой экономикидля оценкиэффективности… Белкин Л. М.2013 год

Исследование взаимосвязи количественных показателей коррупции и теневой экономики для оценки…

  • Белкин Л. М.
  • 2013 год
Моделирование -главный принципструктурированияуправления социальнымразвитием общества Подгорный В. В.2015 год

Моделирование - главный принцип структурирования управления социальным развитием общества

  • Подгорный В. В.
  • 2015 год
Социально-экономическое нормирование какинструмент управленияразвитиемгорнодобывающегопредприятия Черских О. И.Галкина Н. В.Коркина Т. А.2017 год

Социально-экономическое нормирование как инструмент управления развитием горнодобывающего…

  • Черских О. И. и др.
  • 2017 год
Социальнаянеобходимостьразвития в Россиипартнерских отношениймежду государством ибизнесом Солдатенков В. Ю.2010 год

Социальная необходимость развития в России партнерских отношений между государством и бизнесом

  • Солдатенков В. Ю.
  • 2010 год
Сила организационнойкультуры как факторформирования моделиуправления Долгая А. А.2016 год

Сила организационной культуры как фактор формирования модели управления

  • Долгая А. А.
  • 2016 год

Показать ещё

Регулированиетеневого секторарегиональнойэкономики на основеразвития системыпубличного управления Новенькова Аида Зуфаровна2012 год

Регулирование теневого сектора региональной экономики на основе развития системы публичного…

  • Новенькова Аида Зуфаровна
  • 2012 год
Развитие процессов ипрактики управленияреализацией проектови программ:отечественный изарубежный опыт Брикошина И. С.Геокчакян А. Г.2020 год

Развитие процессов и практики управления реализацией проектов и программ

  • Брикошина И. С. и др.
  • 2020 год
Анализорганизационнойструктуры управлениякак основа переходаклассическогоуниверситета к вузуинновационного типа Кузина О. В.Горбачева М. Н.2012 год

Анализ организационной структуры управления как основа перехода классического университета к…

  • Кузина О. В. и др.
  • 2012 год
Стратегическоепланирование какпрограммадолгосрочногоразвития и адаптацииключевых компетенцийкомпании Вавилов С. Ю.Хачатуров А. Е.2013 год

Стратегическое планирование как программа долгосрочного развития и адаптации ключевых компетенций…

  • Вавилов С. Ю. и др.
  • 2013 год
Внутрикорпоративныесвязи собщественностью какинструмент управленияперсоналомпредприятия Юрко Т. С.2010 год

Внутрикорпоративные связи с общественностью как инструмент управления персоналом предприятия

  • Юрко Т. С.
  • 2010 год
Информационно-аналитический конструкторуправления затратамипромышленного сектораэкономики Иванова О. Е.Козлова М. А.Швакова Е. И.2016 год

Информационно-аналитический конструктор управления затратами промышленного сектора экономики

  • Иванова О. Е. и др.
  • 2016 год
Управлениепрограммами какспособ достижениястратегических целейэкономики Зуев В.Грачева А.2016 год

Управление программами как способ достижения стратегических целей экономики

  • Зуев В. и др.
  • 2016 год
Адаптация кизменениям какключевой элементбизнеса управленияактивами Потапов В.2015 год

Адаптация к изменениям как ключевой элемент бизнеса управления активами

  • Потапов В.
  • 2015 год