Механизмы международной торговли технологиями и развитие сотрудничества в научно-технической сфере в контексте глобальной технологической трансформации
Библиографическое описание:Механизмы международной торговли технологиями и развитие сотрудничества в научно-технической сфере в контексте глобальной технологической трансформации / В. В. Перская, В. Л. Абрамов, Д. Е. Морковкин [и др.]. - (Экономика, управление, маркетинг). - Текст : электронный // Кузнечно-штамповочное производство. Обработка материалов давлением. - 2025. - № 8. - С. 96-103. - Библиогр.: с. 103 (19 назв. ). - Электронное дополнение. - ISSN 0234-8241.
Аннотация:Данное комплексное исследование демонстрирует кардинальную трансформацию механизмов международной торговли технологиями под воздействием глобальных геополитических изменений и процессов цифровизации экономического пространства. Проведенный анализ выявляет фундаментальную перестройку традиционных моделей технологического обмена, характеризующуюся переходом от доминирования развитых стран к многополярным структурам взаимодействия и формированием региональных блоков сотрудничества. Результаты изучения динамики российского участия в международной торговле технологиями свидетельствуют о качественных изменениях в структуре технологических потоков. Экспорт российских технологий демонстрирует устойчивый рост с 0, 8 млрд долл. в 2020 г. до 1, 5 млрд долларов в 2024 г., при одновременном сокращении импортной зависимости с 2, 1 до 1, 2 млрд долл. Принципиальным достижением становится переход от отрицательного торгового сальдо (-1, 3 млрд долл. в 2020 г. ) к положительному показателю (+0, 3 млрд долларов в 2024 г. ), что отражает повышение конкурентоспособности отечественных технологических решений. Исследование выявляет четыре основные формы международного технологического обмена: исследовательскую кооперацию в области науки и технологий, распределение технологических данных через продажу патентов и лицензий, техническую поддержку конкретным государствам и оказание инжиниринговых и консалтинговых услуг.
