1. Главная
  2. Ресурсы
  3. Библиотечный поиск
Особенности работы сVIP-клиентами банка Пашков Роман2018 год

Особенности работы с VIP-клиентами банка
статья из журнала

База данных: Каталог библиотеки СФУ
Аннотация: В условиях жесточайшей конкуренции и усиления регулятивных требований к капиталу банка и к деятельности клиентов банки изыскивают возможности продвижения существующих банковских продуктов и услуг, создания новых, использования пакетных схем в целях предоставления их клиентам класса VIP.
Год издания: 2018
Авторы: Пашков Роман
Источник: Бухгалтерия и банки

Похожие публикации

Работа спривилегированнымиклиентами банка Пашков Роман2014 год

Работа с привилегированными клиентами банка

  • Пашков Роман
  • 2014 год
"Uber в банке": как спомощью мобильныхВ2В-решений повыситьконверсию клиентов Петров М. А.2019 год

"Uber в банке": как с помощью мобильных В2В-решений повысить конверсию клиентов

  • Петров М. А.
  • 2019 год
Российский privatebanking: банкамнеобходима стратегияпо предотвращениюоттока VIP-клиентов Гусев А. И.2017 год

Российский private banking: банкам необходима стратегия по предотвращению оттока VIP-клиентов

  • Гусев А. И.
  • 2017 год
Карточные технологиидля VIP-клиентов Рой М. А.2016 год

Карточные технологии для VIP-клиентов

  • Рой М. А.
  • 2016 год
О порядке работы спроблемнойзадолженностьюклиентов в банке Пашков Роман2019 год

О порядке работы с проблемной задолженностью клиентов в банке

  • Пашков Роман
  • 2019 год
Организационнаяструктура исламскогобанка: отличия отзападного банка Пашков РоманЮденков Юрий2017 год

Организационная структура исламского банка: отличия от западного банка

  • Пашков Роман и др.
  • 2017 год
Управление рыночнымриском во ВПОДК банка Пашков РоманЮденков Юрий2018 год

Управление рыночным риском во ВПОДК банка

  • Пашков Роман и др.
  • 2018 год
Азиатский банкинфраструктурныхинвестиций: за двагода – от инициативыдо многостороннегобанка развития Савинский С. П.2018 год

Азиатский банк инфраструктурных инвестиций: за два года – от инициативы до многостороннего банка…

  • Савинский С. П.
  • 2018 год

Показать ещё

Система ВПОДК врегиональном банке Пашков РоманЮденков Юрий2017 год

Система ВПОДК в региональном банке

  • Пашков Роман и др.
  • 2017 год
Организационноеобеспечение стратегииразвития банка Пашков РоманЮденков Юрий2017 год

Организационное обеспечение стратегии развития банка

  • Пашков Роман и др.
  • 2017 год
Стратегическоепланирование иуправлениедеятельностью филиалароссийского банка Пашков Роман2017 год

Стратегическое планирование и управление деятельностью филиала российского банка

  • Пашков Роман
  • 2017 год
Банки: клиенты большене люди 2021 год

Банки: клиенты больше не люди

  • 2021 год
Модель цифровогобанка в экономике Швецов Ю. Г.2020 год

Модель цифрового банка в экономике

  • Швецов Ю. Г.
  • 2020 год
Оценкабанка-нерезидента Пашков Роман2019 год

Оценка банка-нерезидента

  • Пашков Роман
  • 2019 год
Почему банки неторопятся в онлайн Семенихин В. А.2018 год

Почему банки не торопятся в онлайн

  • Семенихин В. А.
  • 2018 год
"Банки продолжатсоревноваться вкачествепредоставляемых услуги технологическихрешениях" Почекуев Владимир2019 год

"Банки продолжат соревноваться в качестве предоставляемых услуг и технологических решениях"

  • Почекуев Владимир
  • 2019 год