1. Главная
  2. Ресурсы
  3. Библиотечный поиск
  4. Журнал «Банковское дело»
  5. Выпуск 2019 г. № 4
"Uber в банке": как спомощью мобильныхВ2В-решений повыситьконверсию клиентов Петров М. А.2019 год

"Uber в банке": как с помощью мобильных В2В-решений повысить конверсию клиентов
статья из журнала

Заказать копию статьи
База данных: Каталог библиотеки СФУ (П 305)
Библиографическое описание: Петров, М. А. "Uber в банке": как с помощью мобильных В2В-решений повысить конверсию клиентов / М. А. Петров. - (Практика) (Организация и управление). - Текст : непосредственный // Банковское дело. - 2019. - № 4. - С. 59-64 : фот., рис. - ISSN 2071-4904.
Аннотация: Онлайн-взаимодействие с клиентами банков через дистанционное банковское обслуживание, основанное на возможностях мобильных приложений и дающее дополнительные возможности по привлечению новых клиентов и продаже банковских продуктов. Проект "Мобильный банк" по созданию "uber в банке", доказательство целесообразности его внедрения.
Год издания: 2019
Авторы: Петров М. А.
Источник: Банковское дело
Выпуск: № 4
Номера страниц: 59-64
Количество экземпляров:
  • Абонемент научной литературы (пр. Свободный, 79, Б1-14): свободно 1 из 1 экземпляров

Похожие публикации

Как разговаривать склиентом черезмобильный банк Курникова В.Ядройцев А.2019 год

Как разговаривать с клиентом через мобильный банк

  • Курникова В. и др.
  • 2019 год
Особенности работы сVIP-клиентами банка Пашков Роман2018 год

Особенности работы с VIP-клиентами банка

  • Пашков Роман
  • 2018 год
Средства клиентов вкоммерческом банке(практикаиспользования:радости и беды) Спицын С. Ф.2020 год

Средства клиентов в коммерческом банке (практика использования: радости и беды)

  • Спицын С. Ф.
  • 2020 год
Банки: клиенты большене люди 2021 год

Банки: клиенты больше не люди

  • 2021 год
Факторы и способыподдержания доверияклиента к банку Валенцева Н. И.2020 год

Факторы и способы поддержания доверия клиента к банку

  • Валенцева Н. И.
  • 2020 год
Использованиемобильных технологий:привлечение новыхклиентов и повышениеконкурентоспособностибанка Эзрох Ю. С.2013 год

Использование мобильных технологий: привлечение новых клиентов и повышение конкурентоспособности…

  • Эзрох Ю. С.
  • 2013 год
[Банки и клиенты] 2015 год

[Банки и клиенты]

  • 2015 год
Перспективные подходык привлечениюклиентов ипродвижению продуктовв дистанционныхканалах Михайловская Ю. С.2019 год

Перспективные подходы к привлечению клиентов и продвижению продуктов в дистанционных каналах

  • Михайловская Ю. С.
  • 2019 год

Показать ещё

Безопасностьмобильного банка:защита от "краж повоздуху" Евдокимов Д. А.2014 год

Безопасность мобильного банка: защита от "краж по воздуху"

  • Евдокимов Д. А.
  • 2014 год
Банки ждут помощи изКитая Турунцев Александр2022 год

Банки ждут помощи из Китая

  • Турунцев Александр
  • 2022 год
Доверие клиентов –надежному банку Кандинер Е. Г.2015 год

Доверие клиентов – надежному банку

  • Кандинер Е. Г.
  • 2015 год
Модель планированиясотрудничества банкас корпоративнымиклиентами:лояльность,привлечение, прогноз Рассказова А. Н.Рассказов С. В.2012 год

Модель планирования сотрудничества банка с корпоративными клиентами

  • Рассказова А. Н. и др.
  • 2012 год
Возможно ли уменьшитьили вернутьнеобоснованновысокую, по мнениюклиента, комиссию заперечисление денежныхсредств… Елдошева АлександраЕвсюкова Валентина2019 год

Возможно ли уменьшить или вернуть необоснованно высокую, по мнению клиента, комиссию за…

  • Елдошева Александра и др.
  • 2019 год
Российский privatebanking: банкамнеобходима стратегияпо предотвращениюоттока VIP-клиентов Гусев А. И.2017 год

Российский private banking: банкам необходима стратегия по предотвращению оттока VIP-клиентов

  • Гусев А. И.
  • 2017 год
Экосистема длябизнеса Мироненков Ю. В.2018 год

Экосистема для бизнеса

  • Мироненков Ю. В.
  • 2018 год
Интеграцияинформационных системкорпоративныхклиентов и банка Дубровский Ю. В.2015 год

Интеграция информационных систем корпоративных клиентов и банка

  • Дубровский Ю. В.
  • 2015 год