1. Главная
  2. Ресурсы
  3. Библиотечный поиск
  4. Журнал «Банковское дело»
  5. Выпуск 2017 г. № 9
Большой DIgital:зачем банкамискусственныйинтеллект? Кривушин И. В.2017 год

Большой DIgital: зачем банкам искусственный интеллект?
статья из журнала

Заказать копию статьи
База данных: Каталог библиотеки СФУ (К 821)
Библиографическое описание: Кривушин, И. В. Большой DIgital: зачем банкам искусственный интеллект? / И. В. Кривушин. - (Практика) (Организация и управление). - Текст : непосредственный // Банковское дело. - 2017. - № 9. - С. 55-57 : фот., рис. - ISSN 2071-4904.
Аннотация: Банки сфокусировали усилия на удобных интерфейсах и виртуальной работе с клиентами. Постепенная автоматизация в онлайн-банкинге привела к тому, что теперь искусственный интеллект в мобильном приложении начинает восприниматься как нечто обязательное.
Год издания: 2017
Авторы: Кривушин И. В.
Источник: Банковское дело
Выпуск: № 9
Номера страниц: 55-57
Количество экземпляров:
  • Абонемент научной литературы (пр. Свободный, 79, Б1-14): свободно 1 из 1 экземпляров

Похожие публикации

"Uber в банке": как спомощью мобильныхВ2В-решений повыситьконверсию клиентов Петров М. А.2019 год

"Uber в банке": как с помощью мобильных В2В-решений повысить конверсию клиентов

  • Петров М. А.
  • 2019 год
Почему банки неторопятся в онлайн Семенихин В. А.2018 год

Почему банки не торопятся в онлайн

  • Семенихин В. А.
  • 2018 год
Стратегиясовременного банка вэпоху цифровыхсервисов Лобас А. Н.2017 год

Стратегия современного банка в эпоху цифровых сервисов

  • Лобас А. Н.
  • 2017 год
Региональные банки –платформа для решениягосударственных задач Ванчикова Галина Фадеевна2016 год

Региональные банки – платформа для решения государственных задач

  • Ванчикова Галина Фадеевна
  • 2016 год
Модель цифровогобанка в экономике Швецов Ю. Г.2020 год

Модель цифрового банка в экономике

  • Швецов Ю. Г.
  • 2020 год
Бизнес-экосистема какфактор, влияющий настратегиюкоммерческого банка Дьяков Е. С.2021 год

Бизнес-экосистема как фактор, влияющий на стратегию коммерческого банка

  • Дьяков Е. С.
  • 2021 год
Банки решилизакодироваться Турунцев Александр2022 год

Банки решили закодироваться

  • Турунцев Александр
  • 2022 год
Скоринг 2.0:искусственныйинтеллект исоциальные сети Воловик И. С.2017 год

Скоринг 2.0: искусственный интеллект и социальные сети

  • Воловик И. С.
  • 2017 год

Показать ещё

Организационнаяструктура исламскогобанка: отличия отзападного банка Пашков РоманЮденков Юрий2017 год

Организационная структура исламского банка: отличия от западного банка

  • Пашков Роман и др.
  • 2017 год
Арт-банкинг длябанка: одно изнишевых направленийили все-такиимиджевый продукт? Гусев А. И.2021 год

Арт-банкинг для банка: одно из нишевых направлений или все-таки имиджевый продукт?

  • Гусев А. И.
  • 2021 год
Цифроваятрансформация вроссийских банках:инновации, мотивы,приоритеты Данилина М. С.2019 год

Цифровая трансформация в российских банках: инновации, мотивы, приоритеты

  • Данилина М. С.
  • 2019 год
Безопасностьмобильного банка:защита от "краж повоздуху" Евдокимов Д. А.2014 год

Безопасность мобильного банка: защита от "краж по воздуху"

  • Евдокимов Д. А.
  • 2014 год
Банки будущего станутэкосистемами, воснове которых будутцифровыеонлайн-платформы Лобас Аркадий2021 год

Банки будущего станут экосистемами, в основе которых будут цифровые онлайн-платформы

  • Лобас Аркадий
  • 2021 год
XVIII Международныйбанковский форум"Банки России - XXIвек" 2021 год

XVIII Международный банковский форум "Банки России - XXI век"

  • 2021 год
Современные подходы вуправлениикорпоративнымипродажами вкоммерческом банке Бондаренко В. А.2016 год

Современные подходы в управлении корпоративными продажами в коммерческом банке

  • Бондаренко В. А.
  • 2016 год
Соответствуют лисистемы оплаты трудав российских банкахрезультатамдеятельности и уровнюпринимаемых рисков? Голубев С. С.2016 год

Соответствуют ли системы оплаты труда в российских банках результатам деятельности и уровню…

  • Голубев С. С.
  • 2016 год