Библиографическое описание:Buljubašić, Tomislav. Developing innovation : innovation management in IT companies / Tomislav Buljubašić. - Электрон. текстовые дан. - Berlin ; Boston : Walter de Gruyter GmbH, 2020. - 1 online resource (164 p.). - Загл. с титул. экрана. - Includes bibliographical references and index. - ISBN 9783110654448. - ISBN 311065444X. - ISBN 3110654628. - ISBN 9783110654622 : Б. ц. - Текст : электронный. Перевод заглавия: Развитие инноваций : управление инновациями в IT-компаниях Примечания о происхождении: Коллекция цифровых книг Ebsco ebook (централизованная подписка 2023 г., бессрочный доступ). НБ СФУ
Аннотация:One of the greatest challenges in the ever-changing world of IT is to create and maintain an innovation culture and align innovation activities with company strategy. This book provides a fresh perspective on innovation management activities in an IT environment using examples from both start-ups and established companies such as Cisco, Ericsson Nikola Tesla, Lufthansa Systems, Worldline, Amdocs, Telefonica and Enea. This book addresses the following issues: The software development environment offers many possibilities for innovation, yet also places some constraints on the innovation process at the same time. It considers how this can be bypassed to bring success to the company. It is a challenge to create and maintain an innovation culture using an agile process in the area of software development with its short cycles. This book describes how to bring innovation challenges closer to developers and use their experience and vision to create new projects. It also shows how to inspire software engineers using incremental and often small but useful money-saving improvements. The fourth industrial revolution changes companies from the inside and brings changes to common agile product management processes in IT. This book examines the effects on innovation management and what mechanisms are used for success in this new environment.
Одной из самых сложных задач в постоянно меняющемся мире информационных технологий является создание и поддержание инновационной культуры и приведение инновационной деятельности в соответствие со стратегией компании. В этой книге представлен свежий взгляд на деятельность по управлению инновациями в ИТ-среде на примерах как начинающих, так и признанных компаний, таких как Cisco, Ericsson Nikola Tesla, Lufthansa Systems, Worldline, Amdocs, Telefonica и Enea. В этой книге рассматриваются следующие вопросы: Среда разработки программного обеспечения предоставляет множество возможностей для инноваций, но в то же время накладывает некоторые ограничения на инновационный процесс. В ней рассматривается, как это можно обойти, чтобы добиться успеха компании. Создать и поддерживать инновационную культуру, используя гибкий процесс разработки программного обеспечения с его короткими циклами, - непростая задача. В этой книге описывается, как приблизить разработчиков к решению инновационных задач и использовать их опыт и видение для создания новых проектов. В нем также показано, как вдохновить разработчиков программного обеспечения, используя постепенные и зачастую небольшие, но полезные улучшения, позволяющие экономить деньги. Четвертая промышленная революция меняет компании изнутри и вносит изменения в распространенные процессы гибкого управления продуктами в ИТ. В этой книге рассматривается влияние на управление инновациями и какие механизмы используются для достижения успеха в этой новой среде.
Intro -- Preface -- Contents -- 1 IT and Innovation -- 2 Igniting the Innovation Process -- 3 The Fourth Industrial Revolution Will Change Companies From the Inside -- 4 Life in the Agile World -- 5 Innovators Inside Companies -- 6 Development Cycle, Agile Process, Innovation Process -- 7 Reward Programme and Effects of Rewarding -- 8 Brainstorming as an Ideation Tool -- 9 Life After Brainstorming -- 10 From Ideation to Realisation -- 11 Introverts as the Majority? -- 12 Inspire Developers -- 13 Environmental Effects -- 14 Innovation Challenges -- 15 Improvements in Development Environment
16 Life After Agile -- 17 Every Engineer Needs a Businessman -- 18 Startups -- 19 Be Original -- 20 Mechanisms for Success -- 21 7innovation Method -- 22 Do Nothing in Dark Times? -- 23 Technology Management -- 24 The Effect -- Further Reading -- About -- Thanks -- Index