Библиографическое описание:ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ : научное издание / К. Ю. Бугаев, В. О. Галузин, П. П. Васенкова [и др.]. - Текст : непосредственный // Финансовый бизнес. - 2026. - №5. - С. 127-131. - ISSN 0869-8589.
Аннотация:Цель исследования - разработка системного инструментария формирования конкурентной стратегии девелоперской компании в условиях экономической нестабильности. В работе применялись методы стратегического и конкурентного анализа, статистического обобщения, экспертной оценки и ситуационного моделирования. На основе данных Росстата, ДОМ.РФ, ЕИСЖС и корпоративных отчётов крупнейших застройщиков за 2022-2025 гг. выявлены ключевые угрозы и разрывы, характерные для каждого сегмента рынка. Авторский вклад состоит в разработке модели САПР-девелопмент (Стратегическая Адаптация при Повышенном Риске) и соответствующего инструментария приоритизации стратегических решений - матрицы стратегических ответов девелопера (МСОД). Установлено, что устойчивость девелоперской компании в условиях нестабильности определяется не масштабом, а качеством стратегического позиционирования: гибкостью портфеля, скоростью адаптации финансовой модели и глубиной клиентского понимания.
The purpose of the study is to develop a systemic toolkit for forming the competitive strategy of a real estate development company under conditions of economic instability. The study employs methods of strategic and competitive analysis, statistical generalisation, expert assessment, and scenario modelling. Drawing on data from Rosstat, DOM.RF, the Unified Information System for Housing Construction (UISHC), and corporate reports of the largest developers for 2022-2025, the key threats and strategic gaps characteristic of each market segment have been identified. The authors contribution consists in developing the SAPR-Development model (Strategic Adaptation under Elevated Risk) and a corresponding toolkit for prioritising strategic decisions - the Developers Strategic Response Matrix (DSRM). It is established that the resilience of a development company under instability is determined not by scale, but by the quality of strategic positioning: portfolio flexibility, the speed of financial model adaptation, and the depth of client understanding.
