Библиографическое описание:МЕТОДИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ : доклад, тезисы доклада / К. М. Судакова. - [Б. м. : б. и.], 2026. - Текст : непосредственный // Наука молодых - 2025 : Материалы конференции студентов, аспирантов и молодых ученых в рамках V Всероссийского научно-практического форума по устойчивому развитию в новом социо-технологическом укладе "Человек. Экономика. Технологии. Социум". - Красноярск, 2026. - С. 63-67. - ISBN 9785763852301.
Аннотация:Актуальность исследования методических ограничений оценки эффективности государственных программ определяется тем, что результаты такой оценки используются при принятии управленческих решений о корректировке программ, перераспределении бюджетных ресурсов и прекращении финансирования. Недостатки методического обеспечения напрямую влияют на качество бюджетной политики и достижение стратегических целей развития. Внедрение программно-целевого подхода в государственном управлении сопровождается повышенным вниманием к оценке эффективности. Однако сам процесс оценки наталкивается на ряд фундаментальных методических ограничений, которые могут искажать результаты, приводить к неверным управленческим решениям. Существенное увеличение объемов бюджетных ассигнований, распределяемых в программном формате, обусловливает необходимость объективной и методически обоснованной оценки эффективности их реализации. Вместе с тем практика применения действующих методик оценки эффективности государственных программ демонстрирует ряд системных ограничений, снижающих аналитическую и управленческую значимость результатов оценки.
The relevance of studying the methodological limitations of evaluating the effectiveness of government programs is determined by the fact that the results of such evaluations are used to make management decisions regarding program adjustments, the reallocation of budgetary resources, and the termination of funding. Deficiencies in methodological support directly impact the quality of budget policy and the achievement of strategic development goals. The introduction of a program-targeted approach in public administration has been accompanied by increased attention to effectiveness assessment. However, the evaluation process itself faces a number of fundamental methodological limitations that can distort the results and lead to incorrect management decisions. The significant increase in budget allocations distributed programmatically necessitates an objective and methodologically sound assessment of their implementation effectiveness. At the same time, the application of existing methods for evaluating the effectiveness of government programs reveals a number of systemic limitations that reduce the analytical and managerial significance of the evaluation results.
