Библиографическое описание:Современные подходы к совершенствованию бизнес-процессов на предприятиях наукоемкого производства : научное издание / Д. Н. Суслов, Н. С. Лазуткин. - Текст : непосредственный // Вестник Академии знаний. - 2026. - № 1. - С. 495-500. - ISSN 2304-6139. - ISSN 2687-0983.
Аннотация:В статье рассматриваются современные подходы к совершенствованию бизнес-процессов на предприятиях наукоёмкого производства с позиций повышения их экономической эффективности и устойчивости в условиях высокой инновационной неопределённости. Предметом исследования являются бизнес-процессы наукоемокого характера, формирующие основную добавленную стоимость в наукоёмких отраслях. Цель работы заключается в обосновании целесообразности применения комбинированных моделей совершенствования бизнес-процессов с учётом специфики интеллектуального труда и проектно-исследовательской деятельности. Методологическую основу исследования составляют анализ и синтез научных источников, сравнительный анализ управленческих подходов, процессный и институциональноэкономический анализ, а также элементы теории транзакционных издержек. В результате исследования показано, что одиночное применение классических методик (Lean, Six Sigma, реинжиниринг) не обеспечивает устойчивого экономического эффекта в наукоёмком контуре. Обоснована эффективность комбинированной модели, интегрирующей BPM, инструменты качества, цифровые технологии и управление знаниями. Полученные результаты могут быть использованы при проектировании систем процессного управления и программ повышения эффективности на наукоёмких предприятиях.
The article examines modern approaches to improving business processes at high-tech manufacturing enterprises from the perspective of enhancing economic efficiency and organizational sustainability under conditions of high innovation uncertainty. The subject of the study is knowledge-intensive business processes that generate the core value added in high-tech industries. The purpose of the research is to substantiate the feasibility of applying combined business process improvement models adapted to intellectual labor and project-oriented activities. The methodological framework includes analysis and synthesis of academic literature, comparative analysis of management approaches, process and institutional-economic analysis, as well as elements of transaction cost theory. The results demonstrate that the isolated application of traditional methods (Lean, Six Sigma, or reengineering) does not ensure sustainable economic outcomes in knowledge-intensive environments. The effectiveness of a combined model integrating BPM, quality management tools, digital technologies, and knowledge management is substantiated. The findings can be applied in the design of process management systems and efficiency improvement programs at high-tech manufacturing enterprises.
Держатель оригинала документа:Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева, Сибирский Федеральный Университет
Количество экземпляров:
Твёрдая копия издания отсутствует в фонде библиотеки
