Библиографическое описание:Организационная культура ТЭК, в условиях цифровизации энергетического комплекса : научное издание / В. А. Баженова, Л. Ю. Иршкова. - Текст : непосредственный // Экономические исследования и разработки. - 2026. - № 1. - С. 32-41. - ISSN 2542-0208.
Аннотация:Эффективная управленческая структура, основанная на принципах рациональной бюрократии, предложенных Максом Вебером, примерно столетие назад, оказывается недостаточно действенной, вследствие влияния человеческого фактора. Несмотря на наличие формализованных нормативных актов, реальная деятельность организаций зачастую определяется внутренними закономерностями, обусловленными сложившейся организационной культурой. Руководству приходится решать двойную задачу: не только осуществлять управление деятельностью предприятия, но и целенаправленно формировать организационную культуру, способствующую достижению стратегических целей и повышению эффективности функционирования энергетического комплекса.
An effective management structure based on the principles of rational bureaucracy proposed by Max Weber about a century ago is not effective enough due to the influence of the human factor. Despite the existence of formalized regulations, the actual activities of organizations are often determined by internal patterns that are influenced by the existing organizational culture. Management faces a dual challenge: not only to manage the activities of the enterprise, but also to purposefully shape the organizational culture that contributes to achieving strategic goals and improving the efficiency of the energy sector.
Ключевые слова:organizational culture, organizational culture profile, value system, company employees, digital transformation, организационная культура, профиль организационной культуры, система ценностей, сотрудники компании, цифровая трансформация
