Библиографическое описание:Неценовая конкуренция: механизмы, влияние и пути совершенствования инструментов в условиях современной России : научное издание / С. К. Демченко [и др.]. - Текст : непосредственный // Торговля, сервис, индустрия питания. - 2025. - Т. 5, № 4. - С. 447-455. - ISSN 2782-2214.
Аннотация:Рассмотрена роль неценовой конкуренции как важного инструмента стратегического управления для компаний в условиях глобализации и насыщения рынков. Исследование направлено на анализ механизмов неценовой конкуренции и их влияние на конкурентоспособность предприятий в различных отраслях экономики. Представлены результаты анализа статистических данных, опросов потребителей и кейс-стадий успешных компаний, что позволяет выявить ключевые аспекты, способствующие развитию неценовой конкуренции. Обсуждаются недостатки, такие как низкая инновационная активность и качество товаров, а также экономические, социокультурные и институциональные факторы, препятствующие эффективному развитию неценовой конкуренции в России. На основе проведенного анализа предложены мероприятия, направленные на устранение выявленных недостатков, включая налоговые льготы для компаний, инвестирующих в научные исследования и разработки, ужесточение контроля качества продукции и поддержку отечественных брендов. Результаты исследования подчеркивают необходимость комплексного подхода к неценовой конкуренции и ее интеграции в стратегию развития компаний, что позволит повысить их конкурентоспособность и создать более благоприятную экономическую среду
This article examines the role of non-price competition as an important strategic management tool for companies in the context of globalization and market saturation. The study focuses on analyzing the mechanisms of non-price competition and their impact on the competitiveness of enterprises in various sectors of the economy. The paper presents the results of statistical data analysis, consumer surveys, and case studies of successful companies. This allows for the identification of key aspects that promote the development of non-price competition. The article discusses shortcomings such as low innovation activity and product quality, as well as economic, sociocultural, and institutional factors that hinder the effective development of non-price competition in Russia. Based on the analysis, measures are proposed to address the identified shortcomings. These include tax incentives for companies investing in research and development, stricter quality control, and support for domestic brands. The results of the study highlight the need for a comprehensive approach to non-price competition and its integration into the development strategy of companies. This will enhance their competitiveness and create a more favorable economic environment
