Библиографическое описание:Инновационный потенциал и промышленный рост: приоритеты развития : научное издание / В. Н. Щербаков, И. В. Липатова, А. И. Бакшеев. - Текст : непосредственный // Инновации и инвестиции. - 2025. - № 10. - С. 7-10. - ISSN 2307-180X.
Аннотация:В статье рассмотрены теоретические подходы к определению сущности понятия «инновационный потенциал промышленного предприятия», его составляющие, их взаимосвязь. Инновационным потенциалом промышленного предприятия авторы предлагают считать способность предприятия продуцировать инновации на принципах профессиональной, целенаправленной, непрерывной, клиентоориентированной деятельности по генерации и аккумуляции прогрессивных знаний, отбора наиболее жизнеспособных идей, их продвижения и коммерциализации, что требует системной интеграции составляющих потенциала и построения эффективного взаимодействия с внешней средой. В статье приведена общая структура инновационного потенциала предприятия в виде трех составляющих: ресурсной, внутренней и результативной. Определены направления активизации инновационного потенциала промышленного предприятия. Рассмотрен процесс управления развитием инновационного потенциала промышленного предприятия, включающий следующие элементы: научно-исследовательский, интеллектуальный, финансовый, производственно-технический, организационно-управленческий и маркетинговый. Предложена определенная последовательность действий для эффективного управления развитием инновационного потенциала промышленного предприятия. Рассмотрены стратегии инновационного развития: стратегия производственно-инновационного прорыва и стратегия интеллектуального прорыва.
This article examines theoretical approaches to defining the essence of the concept of "innovative potential of an industrial enterprise," its components, and their interrelationships. The authors propose defining the innovative potential of an industrial enterprise as the enterprise's ability to generate innovations based on the principles of professional, targeted, continuous, and customer-oriented activities aimed at generating and accumulating progressive knowledge, selecting the most viable ideas, promoting and commercializing them, which requires the systemic integration of potential components and the development of effective interactions with the external environment. The article presents the general structure of an enterprise's innovative potential as three components: resource, internal, and performance. Directions for enhancing the innovative potential of an industrial enterprise are identified. The process of managing the development of an industrial enterprise's innovative potential is examined, including the following elements: research, intellectual, financial, production and technical, organizational and managerial, and marketing. A specific sequence of actions is proposed for effectively managing the development of an industrial enterprise's innovative potential. Innovative development strategies are considered: a production-innovative breakthrough strategy and an intellectual breakthrough strategy.
Издательство:Общество с ограниченной ответственностью "Русайнс, Москва
Источник:Инновации и инвестиции
Выпуск:№ 10
Номера страниц:7-10
Держатель оригинала документа:Красноярский государственный медицинский университет имени проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Херсонский технический университет
Количество экземпляров:
Твёрдая копия издания отсутствует в фонде библиотеки
