Библиографическое описание:Стратегии устойчивого развития розничных сетей при ограниченных ресурсах : научное издание / И. А. Петров. - Текст : непосредственный // Журнал прикладных исследований. - 2025. - № 8. - С. 12-17. - ISSN 2712-7516. - ISSN 2949-1878, DOI 10.47576/2949-1878.2025.8.8.001.
Аннотация:Статья посвящена поиску ресурсосберегающих траекторий устойчивого развития розничных сетей в условиях усиливающихся экологических и регуляторных ограничений. Актуальность определяется ростом расходов на сырье, энергетику и логистику при одновременном давлении нормативов ESG-отчетности. Научная новизна выражена в разработке интегрального коэффициента устойчивости, объединяющего двадцать семь индикаторов финансовой, экологической и социальной эффективности; дополнительно представлено описание синергии lean-методик, цифровых платформ и региональной диверсификации поставок. Систематизированы отечественные и зарубежные исследования, проанализированы корпоративные отчеты X5 Group, «Магнита» и «Ленты», изучены практики Walmart и METRO. Особое внимание уделено влиянию dark-store-формата и фуд-банкинга на снижение трансакционных издержек. Выводы подтверждают экономический эффект интегрированных ESG-lean-цифровых решений. Гипотезы проверены на выборке девяти сетевых операторов за 2020-2024 гг., что обеспечило репрезентативность данных. Полученные коэффициенты сопоставлены с динамикой EBITDA-margin розничных сетей.
The article is devoted to the search for resource-saving trajectories of sustainable development of retail chains in an environment of increasing environmental and regulatory restrictions. The relevance is determined by the growth of costs for raw materials, energy and logistics with the simultaneous pressure of ESG reporting standards. Scientific novelty is expressed in the development of an integral sustainability coefficient combining twenty-seven indicators of financial, environmental and social efficiency; in addition, a description of the synergy of lean methods, digital platforms and regional diversification of supplies is presented. Within the framework of the work, domestic and foreign studies are systematized, corporate reports of X5 Group, Magnit and Lenta are analyzed, the practices of Walmart and METRO are studied. Particular attention is paid to the influence of the dark-store format and food banking on the reduction of transaction costs. The final conclusions confirm the economic effect of integrated ESG-lean digital solutions. The material is addressed to researchers, retail managers and regulators. The hypotheses were tested on a sample of nine network operators for 2020-2024, which ensured the representativeness of the data. The obtained coefficients are compared with the dynamics of the EBITDA margin of retail chains.
