Библиографическое описание:Геймификация как драйвер развития системы управления персоналом : научное издание / Д. Р. Мударисова, А. С. Данилова. - Текст : непосредственный // Молодая наука Сибири. - 2025. - № 1. - С. 199-204.
Аннотация:В статье рассматривается применение геймификации как современного инструмента управления персоналом, ориентированного на потребности поколений Y и Z. Авторы анализируют теоретические основы геймификации, включая ее ключевые принципы (мотивация, статус, вознаграждение), виды (внутренняя, внешняя, меняющая поведение) и функции (мотивационная, обучающая, адаптационная и др.). Особое внимание уделено методам оценки эффективности геймификации, таким как количественный анализ (рост продуктивности, снижение оборачиваемости) и качественные исследования (опросы сотрудников). На основе проведенного исследования сделан вывод о том, что геймификация способна трансформировать рутинные задачи в увлекательный процесс, повышая вовлеченность, мотивацию и производительность персонала. Внедрение игровых механик в HR-процессы (обучение, адаптацию, оценку) позволяет компаниям адаптироваться к требованиям современных сотрудников и укреплять корпоративную культуру. Статья предназначена для HR-специалистов, руководителей организаций и исследователей в области управления персоналом.
The article discusses the use of gamification as a modern HR management tool focused on the needs of generations Y and Z. The authors analyze the theoretical foundations of gamification, including its key principles (motivation, status, reward), types (internal, external, behavior-changing) and functions (motivational, educational, adaptation, etc.). Particular attention is paid to methods for assessing the effectiveness of gamification, such as quantitative analysis (increased productivity, decreased turnover) and qualitative research (employee surveys). Based on the conducted research, it was concluded that gamification is able to transform routine tasks into an exciting process, increasing employee engagement, motivation and productivity. The introduction of game mechanics into HR processes (training, adaptation, assessment) allows companies to adapt to the requirements of modern employees and strengthen corporate culture. The article is intended for HR specialists, heads of organizations and researchers in the field of HR management.
