Библиографическое описание:Управление предприятиями креативной индустрии на основе бизнес-процессов : научное издание / Н. Н. Григорьева, А. С. Данилова, С. В. Здрестова-Захаренкова. - Текст : непосредственный // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2024. - Т. 14, № 11-1. - С. 275-285. - ISSN 2222-9167, DOI 10.34670/AR.2024.13.26.029.
Аннотация:В статье рассматривается проблема управления предприятиями креативной индустрии, которая становится актуальной в условиях развития цифровой экономики и наукоемких технологий. Основная цель исследования - предложить модель управления предприятиями креативной индустрии на основе бизнес-процессов для повышения их эффективности и конкурентоспособности. Введение посвящено анализу текущей ситуации в креативной индустрии, особое внимание уделяется вызовам и возможностям, которые она предоставляет. Отмечена значимость грамотного управления бизнес-процессами для поддержки роста и адаптации креативных предприятий в быстро меняющейся экономике. В работе подчеркивается недостаток применимых моделей управления, предоставленных современной наукой для данной отрасли, и необходимость разработки эффективных бизнес-решений. В качестве методологических инструментов были выбраны системный анализ и процессный подход, которые позволяют структурировать и оптимизировать деятельность предприятия. Применялись методы моделирования и анализа бизнеспроцессов, а также сравнительный анализ теоретических моделей управления. Сбор данных осуществлялся с помощью анализа кейсов и обзора успешных практик в данной сфере. На основе исследования предложена модель управления, включающая в себя ключевые бизнес-процессы, адаптированные для креативных предприятий. Модель основывается на принципах гибкости, инновационности и ориентации на клиента. Приводятся конкретные примеры, как использование данной модели может оптимизировать создание и продвижение креативных продуктов, а также повысить операционную эффективность. В обсуждении приводится сравнение предложенной модели с существующими аналогами, а также рассматриваются перспективы её внедрения. Делается вывод о том, что управление на основе бизнес-процессов позволяет креативным организациям быстрее адаптироваться к изменениям рынка, а также улучшить их финансовые показатели. В заключении выражена уверенность, что разработанная модель управления имеет значительный потенциал для улучшения управления креативными предприятиями и формирует основу для дальнейших исследований в этой сфере.
The article addresses the problem of managing creative industry enterprises, which is becoming increasingly relevant in the context of the development of the digital economy and knowledgeintensive technologies. The main goal of the research is to propose a management model for creative industry enterprises based on business processes to enhance their efficiency and competitiveness. The introduction analyzes the current situation in the creative industry, with particular attention to the challenges and opportunities it presents. The importance of effective business process management to support the growth and adaptation of creative enterprises in a rapidly changing economy is emphasized. The study highlights the lack of applicable management models provided by modern science for this industry and the need to develop effective business solutions. System analysis and process approach were chosen as methodological tools, enabling the structuring and optimization of enterprise activities. Methods of business process modeling and analysis, as well as comparative analysis of theoretical management models, were applied. Data collection was carried out through case analysis and a review of successful practices in this field. Based on the research, a management model is proposed, including key business processes adapted for creative enterprises. The model is based on the principles of flexibility, innovation, and customer orientation. Specific examples are provided to illustrate how the use of this model can optimize the creation and promotion of creative products, as well as improve operational efficiency. The discussion compares the proposed model with existing analogues and explores the prospects for its implementation. It is concluded that business process-based management allows creative organizations to adapt more quickly to market changes and improve their financial performance. In conclusion, the authors express confidence that the developed management model has significant potential for improving the management of creative enterprises and forms the basis for further research in this area.
Издательство:Издательский дом "Аналитика Родис, Ногинск
Источник:Экономика: вчера, сегодня, завтра
Выпуск:Т. 14, № 11-1
Номера страниц:275-285
Держатель оригинала документа:Иркутский государственный университет путей сообщения, Красноярский государственный медицинский университет им. профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого Министерства здравоохранения Российской Федерации, Сибирский федеральный университет
Количество экземпляров:
Твёрдая копия издания отсутствует в фонде библиотеки
