Библиографическое описание:ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ ПРЕДПРИЯТИЙ АДДИТИВНОЙ ОТРАСЛИ : научное издание / А. Э. Петрунина, Н. С. Цыганков, А. К. Москалев. - Текст : непосредственный // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Естественные и технические науки. - 2024. - № 11. - С. 127-134. - ISSN 2223-2966, DOI 10.37882/2223-2966.2024.11.26.
Аннотация:В статье представлены результаты исследования трансформации традиционных организационных систем предприятий к распределенным сетевым структурам на примере аддитивной отрасли. Необходимость организационных изменений обусловлена теми вызовами, которые в настоящее время стоят перед промышленными предприятиями. Отрасль аддитивных технологий выбрана в качестве объекта исследований в связи с высокой значимостью для целей импортозамещения, а также сквозным характером технологий, оказывающих влияние на другие отрасли промышленности. Для проверки выдвинутой гипотезы на примере компании из аддитивной отрасли проведено моделирование ее бизнес-процессов, а также осуществлена имитация процессов длительностью 30 дней. Критерием оптимизации в данном исследовании рассматривалась себестоимость производства одной единицы 3D-принтера. Анализ результатов имитационного моделирования показал, что включение в организационную систему создания технологических ценностей контрактного производства позволит компании оптимизировать издержки, и, как следствие, себестоимость 3D-принтера, а также сократить срок производства одной партии. Внедрение предлагаемых преобразований в компанию подтвердило их эффективность.
The article presents the results of a study of the transformation of traditional organizational systems of enterprises to distributed network structures using the example of the additive industry. The need for organizational changes is due to the challenges that industrial enterprises currently face. The additive manufacturing industry was chosen as the object of research due to its high importance for import substitution purposes, as well as the cross-cutting nature of the technologies that affect other industries. To test the hypothesis put forward, a company from the additive industry was used to model its business processes, and simulate processes lasting 30 days. The optimization criterion in this study was the cost of producing one unit of a 3D printer. Analysis of the simulation results showed that including contract manufacturing in the organizational system for creating technological values will allow the company to optimize costs, and, as a result, the cost of a 3D printer, and reduce the production time of one batch. The implementation of the proposed transformations in the company confirmed their effectiveness.
