Библиографическое описание:Теоретические положения программирования стратегического развития промышленности в условиях формирования Индустрии 5.0 : научное издание / В. В. Глухов [и др.]. - Текст : непосредственный // π-Economy. - 2024. - Т. 17, № 5. - С. 61-87. - Исследование выполнено за счет средств гранта Российского научного фонда № 23-28-01316 «Стратегическое управление эффективным устойчивым ESG-развитием многоуровневой киберсоциальной промышленной экосистемы кластерного типа в циркулярной экономике на основе концепции Индустрия 5.0: методология, инструментарий, практика», https//rscf.ru/project/23-28-01316. - ISSN 2782-6015, DOI 10.18721/JE.17504.
Аннотация:В условиях осуществляемого в настоящее время перехода к интегральному киберинформационному обществу и соответствующему киберинформационному способу производства мировая промышленность преодолевает период глубоких системных трансформаций на макро-, мезо- и микроуровнях. Организационные основы промышленности, ее финансово-инвестиционное и информационное обеспечение обретают принципиально новые смыслы и формы, аналогов которых в истории не было. Сегодня в разных отраслях промышленности возникают и становятся все более влиятельными особые мезоструктуры - зонтичные промышленные EICSG-экосистемы. Это объясняется тем, что данные мезоструктуры совместно с системообразующими отраслями промышленности призваны обеспечить инфраструктурно-функциональный базис Индустрии 5.0, являющейся первичной формой вновь формирующегося киберинформационного способа производства. Важнейшей организационно-управленческой проблемой промышленности на настоящем этапе исторической эволюции остается нерешенность задачи перехода от «ручного управления» крупными промышленными мезоструктурами к организационному программированию. Последнее суть особый организационный механизм, который снимает или существенно облегчает проблему субъективности, рассогласованности, несвоевременности, неадекватности управленческих решений в условиях высокой организационной и научно-технологической сложности объектов управления, волатильности и неопределенности их внешней среды, большого количества стейкхолдеров, воздействующих на процессы принятия решений. В основе своей организационное программирование - это механизм координации объективной организационно-институциональной динамики промышленности, предопределяемой воздействием научно-технического прогресса. Организационное программирование функционально ориентировано на выявление и осмысление законов и моделей объективного развития промышленной сферы и согласование интегрированной массы совместных усилий и ресурсов общества для достижения оптимальных эволюционных трансформаций промышленности. Решению задачи переведения управления мезоструктурами промышленности на механизмы организационного программирования препятствуют: на концептуальном уровне - отсутствие глубоко проработанных теоретико-методологических основ организационного программирования стратегического развития промышленности; на научно-практическом уровне - методологическая, информационная и инструментальная рассогласованность исследований специалистов разных профилей в части создания платформы организационного программирования стратегического развития промышленности. В статье предложены научно-методологические положения, формирующие основы организационного программирования стратегического развития промышленности, а также способствующие формированию методологической, информационной и инструментальной слаженности исследований для специалистов разных профилей.
In the context of the ongoing transition to an integrated cyber-information society and the corresponding cyber-information mode of production, the global industry is overcoming a period of deep systemic transformations at the macro-, meso- and micro-levels. The organizational foundations of industry, its financial, investment and information support acquire fundamentally new meanings and forms, which have no analogues in history. Today, in different industries, special mesostructures - umbrella industrial EICSG ecosystems - are emerging and becoming increasingly influential. This is explained by the fact that these mesostructures, together with system-forming industries, are designed to ensure infrastructural and functional basis of Industry 5.0, which is the primary form of the newly emerging cyber-information mode of production. The most important organizational and managerial problem of industry at the present stage of historical evolution remains the unsolved problem of the transition from “manual” management of large industrial mesostructures to organizational programming. The latter is a special organizational mechanism, which removes or significantly alleviates the problem of subjectivity, inconsistency, untimeliness, inadequacy of management decisions in conditions of high organizational and scientific and technological complexity of management facilities, volatility and uncertainty of their external environment, a large number of stakeholders influencing the decision-making processes. Basically, organizational programming is a mechanism for coordinating the objective organizational and institutional dynamics of industry, predetermined by the impact of scientific and technological progress. Organizational programming is functionally focused on identifying and understanding the laws and models of objective development of the industrial sphere and coordinating the integrated mass of joint efforts and resources of society to achieve optimal evolutionary transformations of industry. Solving the problem of transferring the management of industrial mesostructures to the mechanisms of organizational programming is hindered by: at the conceptual level - the lack of well-developed theoretical and methodological foundations of organizational programming of strategic industrial development; at the scientific and practical level - methodological, informational and instrumental inconsistency of research by specialists of different profiles in terms of creating an organizational platform of strategic industrial development program. The article proposes scientific and methodological provisions that form the foundations of organizational programming of strategic industrial development, as well as contribute to the development of methodological, informational and instrumental coherence of research for specialists of different profiles.
Издательство:Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт-Петербург
Источник:π-Economy
Выпуск:Т. 17, № 5
Номера страниц:61-87
Держатель оригинала документа:Воронежский государственный технический университет, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Сибирский федеральный университет, Ташкентский государственный экономический университет
Количество экземпляров:
Твёрдая копия издания отсутствует в фонде библиотеки
