Библиографическое описание:К вопросу об оценке социально-экономической эффективности проектов по совершенствованию системы управления персоналом : научное издание / А. А. Малахова [и др.]. - Текст : непосредственный // Экономика и предпринимательство. - 2024. - № 7. - С. 1170-1178. - ISSN 1999-2300, DOI 10.34925/EIP.2024.168.7.233.
Аннотация:В данной статье анализируются подходы к оценке социально-экономической эффективности мероприятий в области кадровой работы, что выступает инструментом обоснования целесообразности внедрения проектов и финансовых вложений в систему управления персоналом. Показано, что экономический эффект в области управления зависит от сложности выполнения функций управления и требуемых вложений, сопоставляя которые можно обосновать выбор наиболее рационального метода и использования более совершенных средств контроля управленческих воздействий. В данной статье использованы подходы к социально-экономической оценке таких авторов, как Кибанов А.Я. и Егоршин А.П. На основе проведенного исследования был обобщен алгоритм оценки социальноэкономической эффективности мероприятий по работе с персоналом и предложен авторский вариант комплексной оценки социально-экономической эффективности. Описанный алгоритм подходит как для оценки выборочного проекта, так и их комплекса. Представлены результаты апробации предложенного алгоритма на примере разработанного проекта по формированию системы опережающего обучения персонала торговой компании. Проведена оценка социально-экономической эффективности разработанного проекта и предложены мероприятия по устранению выявленных проблем.
In this paper the approaches to assessing the socio-economic effectiveness of activities in the field of personnel work are formulated. These methods serve as tools for justifying the feasibility of implementing projects and financial investments in the personnel management system. It is shown that the economic effect in the field of management depends on the complexity of performing management functions and the required investments, by comparing which one can justify the choice of the most rational method and the use of more advanced means of controlling management impacts. This article is elaborated on the approaches to socioeconomic assessment of such authors as A.Ya. Kibanov and A.P. Egorshin. Based on the conducted research, an algorithm for assessing the socio-economic effectiveness of measures to work with personnel is presented and the authors' version of a comprehensive assessment of socio-economic effectiveness is developed. The described algorithm is suitable for assessing both a unitary project and a complex of them. The results of testing the proposed algorithm are presented using the example of a developed project to create a system of advanced training for personnel of a trading company. An assessment of the socio-economic efficiency of the developed project is carried out and measures to eliminate the identified problems are proposed.
Держатель оригинала документа:Красноярский институт железнодорожного транспорта, ФГБОУ ВО Красноярский государственной аграрный университет, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Красноярский государственный медицинский университет имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ФГБОУ ВО КрасГМУ)
Количество экземпляров:
Твёрдая копия издания отсутствует в фонде библиотеки
Ключевые слова:personnel management system, advanced training, socio-economic efficiency of the project, система управления персоналом, опережающее обучение, социальноэкономическая эффективность проекта
