Библиографическое описание:Интеграционная стратегия угледобывающих предприятий : научное издание / Н. В. Фаскевич [и др.]. - Текст : непосредственный // Проблемы социально-экономического развития Сибири. - 2021. - № 4. - С. 65-69. - ISSN 2224-1833, DOI 10.18324/2224-1833-2021-4-65-69.
Аннотация:Предприятия угледобывающей отрасли нуждаются в новых подходах к стратегическому планированию и в адаптированных к современным условиям стратегиях развития. Одним из перспективных стратегических направлений являются процессы интеграции, которые в настоящее время происходят на уровне региональной и национальной экономики и связаны с трансформационными преобразованиями в обществе. В статье рассматриваются вопросы интеграционной стратегии для угледобывающих предприятий. Приводится основание необходимости формирования интегрированных структур в угледобывающей промышленности. Рассматриваются потенциальные возможности предприятий угледобывающей отрасли к интеграционным процессам с учётом мировых тенденций в угледобыче и состояния внутреннего рынка. Приводится дополненный перечень интеграционных форм угольных компаний, где помимо традиционных форм: вертикальной, горизонтальной, диагональной, комбинированной, арьергардной и конгломератной - дополнительно вводится понятие сетевой формы интеграции. Учитывая эффективность интеграционных процессов угольных компаний, разработан механизм управления интеграционными процессами за счёт стимулирования к интеграционной деятельности. Отличительной особенностью предлагаемого механизма управления является наличие комплексного подхода, рассматривающего интеграционные вызовы современной экономики, нормативно-правовое обоснование, институциональную среду, условия к интеграционным процессам, основы регулирования и интеграционные эффекты, к которым может прийти угольная компания, использующая интеграционную стратегию развития. В статье также приводится система индикаторов интеграционной деятельности угледобывающих предприятий, с помощью которой можно оценить интеграционные эффекты. В систему показателей входят индикатор интеграционной результативности, индикатор интенсификации производственных процессов и индикатор интеграционной ресурсоёмкости. Все индикаторы состоят из индексов, характеризующих увеличение соответствующих показателей деятельности угледобывающих предприятий за счёт установленных интеграционных связей. Представленная система механизмов управления интеграционной стратегией развития угледобывающих предприятий позволит эффективно функционировать компаниям угледобывающей отрасли.
Coal mining enterprises need new approaches to strategic planning and development strategies adapted to modern conditions. One of the promising strategic directions is the integration processes that are currently taking place at the level of the regional and national economy, and are associated with transformational transformations in society. The article deals with the issues of integration strategy for coal-mining enterprises. The reason for the need to form integrated structures in the coal mining industry is given. The potential opportunities of coal mining enterprises for integration processes are considered, taking into account global trends in coal mining and the state of the domestic market. An expanded list of integration forms of coal companies is provided, where in addition to the traditional forms - vertical, horizontal, diagonal, combined, rearguard and conglomerate, the concept of a network form of integration is additionally introduced. Taking into account the effectiveness of the integration processes of coal companies, a mechanism for managing integration processes has been developed by stimulating integration activities. A distinctive feature of the proposed management mechanism is the presence of an integrated approach that considers the integration challenges of the modern economy, regulatory justification, institutional environment, conditions for integration processes, regulatory frameworks and integration effects that a coal company using an integration development strategy can achieve. The article also provides a system of indicators of the integration activity of coal mining enterprises, with the help of which it is possible to assess the integration effects. The indicator system includes an indicator of integration performance, an indicator of intensification of production processes and an indicator of integration resource intensity. All indicators consist of indices characterizing the increase in the corresponding indicators of the activities of coal mining enterprises due to the established integration links. The presented system of mechanisms for managing the integration strategy for the development of coal mining enterprises will allow coal mining companies to function effectively.
Издательство:Братский государственный университет, Братск
Источник:Проблемы социально-экономического развития Сибири
Выпуск:№ 4
Номера страниц:65-69
Держатель оригинала документа:Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева, Хакасский технический институт - филиал Сибирского федерального университета
Количество экземпляров:
Твёрдая копия издания отсутствует в фонде библиотеки
