Библиографическое описание:Совершенствование процессов управления в организации на основе делегирования управленческих функций : научное издание / Н. А. Караулов [и др.]. - Текст : непосредственный // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 4. - С. 1096-1099. - ISSN 1999-2300, DOI 10.34925/EIP.2021.129.4.215.
Аннотация:В статье рассматриваются стили управления организацией. Руководитель должен не столько управлять, сколько создавать максимально благоприятные условия для того, чтобы каждый член команды активно участвовал в управлении делами организации. Иными словами, она должна создать систему стимулов, психологических, духовных и материальных, которая побуждает каждого сотрудника мыслить и действовать в интересах всей организации, которая, в свою очередь, старается удовлетворить личный интерес каждого члена коллектива. В современной экономике функции наемных работников настолько сложны, что ими неэффективно управлять с помощью приказов и распоряжений. Поэтому лидер должен не управлять в привычном смысле этого слова, а руководить, быть лидером.
The article discusses the styles of organization management. The leader should not so much manage as create the most favorable conditions for each team member to actively participate in the management of the organization's affairs. In other words, it must create a system of incentives, psychological, spiritual and material, that encourages each employee to think and act in the interests of the entire organization, which, in turn, tries to satisfy the personal interest of each member of the team. In the modern economy, the functions of employees are so complex that it is ineffective to manage them with the help of orders and orders. Therefore, a leader should not manage in the usual sense of the word, but lead, be a leader.
Ключевые слова:organization management, leadership, organization, economics and finance, theoretical foundations of management, управление организацией, лидерство, руководство, организация, экономика и финансы, Теоретические основы менеджмента
