Библиографическое описание:Реинжиниринг как инструмент в управлении финансами организации : научное издание / А. В. Лонина [и др.]. - Текст : непосредственный // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 4. - С. 748-751. - ISSN 1999-2300, DOI 10.34925/EIP.2021.129.4.141.
Аннотация:Развитие информационных технологий и диджитализация стали причинами возникновения множества возможностей для совершенствования процесса управления современных компаний. Функционирование в условиях цифровой экономики различного типа фирм и организаций поставило новые задачи по развитию управленческой деятельности на базе комплексной автоматизации управления всеми производственными и технологическими процессами, а также финансовыми и трудовыми ресурсами. Рыночная экономика привела к возрастанию объема и усложнению задач, решаемых в области организации производства, процессов планирования и анализа, финансовой работы, связей с поставщиками и потребителями продукции, оперативное управление которыми невозможно без организации современной автоматизированной информационной системы (ИС). В статье рассмотрено влияние проектирования управленческих процессов, начало которому было положено в 1980-х годов («бизнес-инжиниринг»), на деятельность менеджеров и руководителей любого уровня, а также важность развития современных информационных технологий. Система поддержки принятия решений создает реальные условия менеджерам для того, чтобы оперировать в процессе аналитической работы и подготовки решений не только количественными параметрами, но и оценивать и учитывать качественные стороны управленческих процедур. Данное исследование нацелено на решение вопроса о том, насколько целесообразно организациям внедрять автоматизированные информационные системы в процесс управления.
The development of information technology and digitalization have created many opportunities for improving the management process of modern companies. The functioning of various types of firms and organizations in the digital economy has set new tasks for the development of management activities based on integrated automation of management of all production and technological processes, as well as financial and labor resources. The market economy has led to an increase in the volume and complication of tasks solved in the field of production organization, planning and analysis processes, financial work, relations with suppliers and consumers of products, the operational management of which is impossible without the organization of a modern automated information system (IS). The article examines the impact of the design of management processes, which began in the 1980s ("business engineering"), on the activities of managers and leaders of any level, as well as the importance of the development of modern information technologies. The decision support system creates real conditions for managers to operate in the process of analytical work and preparation of decisions not only with quantitative parameters, but also to evaluate and take into account the qualitative aspects of management procedures. This study aims to address the question of how appropriate it is for organizations to implement automated information systems in the management process.
Ключевые слова:business engineering, management information system, business processes, management process design, бизнес-инжиниринг, информационная система управления, бизнес-процессы, проектирование управленческих процессов
