Библиографическое описание:Методика преобразования организационной структуры студенческого строительного отряда образовательной организации : научное издание / И. Е. Воронков, Р. В. Островский. - Текст : непосредственный // Строительное производство. - 2020. - № 3. - С. 14-20. - ISSN 2658-5340.
Аннотация:Введение. Реализация масштабных проектов в в строительной отрасли возможна только при наличии солидного кадрового потенциала, подготовленного как к решению стандартных рутинных задач, так и к принятию уникальных решений. Среди множества инструментов формирования и пополнения кадрового потенциала строительной отрасли для углубленного изучения авторами исследования выделяется институт студенческих строительных отрядов (ССО). Материалы и методы. Эффективность функционирования ССО образовательной организации находится в прямой зависимости от избрания наиболее перспективного типа организационной структуры (ОС) ССО, а также своевременного осуществления мероприятий по ее преобразованию в зависимости от изменений внешних условий и внутренней среды самой системы. Авторами исследования формулируется теория, согласно которой ССО вуза в своем развитии проходит через несколько стадий развития, формирующих его жизненный цикл (ЖЦ). Используя модели ЖЦ компаний и корпораций, разработанные И. Адизесом и Е. Емельяновым, С. Поварницыной, исследователями разработана методика преобразования ОС ССО в рамках образовательной организации и даны предложения по своевременной интеграции в ОС ССО вуза новых элементов. Результаты. Представленная методика преобразования ОС ССО была разработана и успешно апробирована Штабом ССО НИУ МГСУ в 2011-2019 годах. На обозначенный период пришелся расцвет стройотрядовского движения в НИУ МГСУ, а подготовленные ССО НИУ МГСУ строительные кадры были чрезвычайно востребованы в строительной отрасли. Выводы. В случае избрания наиболее перспективного типа ОС ССО и реализации системных мероприятий по ее совершенствованию перед всеми участниками взаимодействия - предприятиями строительной отрасли, вузами, обучающимися - открываются новые возможности и перспективы, а также становится возможным достижение синергетического эффекта от реализации совместных проектов.
Introduction. The implementation of large-scale projects in this area is possible only if there is a solid human resources potential in the construction industry, prepared for solving both standard routine tasks and making unique decisions. Among the many tools for forming and replenishing the personnel potential of the construction industry, the authors of the study highlight the Institute of Student Construction Units (SCU). Materials and methods. The effectiveness of the SCU of the educational organization is directly dependent on the selection of the most promising type of organizational structure (OS) of the SCU, as well as the timely implementation of measures to transform it depending on changes in external conditions and the internal environment of the system itself. The authors of the study formulate a theory according to which the SCU of the university in its development goes through several stages of development that form its Life Cycle (LC). Using the LC models of companies and corporations developed by I. Adizes and E. Emelyanov, S. Povarnitsyna, the researchers developed a methodology for transforming the SCU OS within the educational organization and made proposals for the timely integration of new elements into the SCU OS of the university. Results. The presented SCU OS conversion methodology was developed and successfully tested by the SCU Headquarters of the Moscow State University of Civil Engineering (MSUCE) in 2011-2019. The designated period was the heyday of the SCU movement at the MSUCE, and the construction personnel prepared by the SCU of the MSUCE were extremely in demand in the construction industry. Conclusions. In case of selection of the most promising type of SCU OS and implementation of system measures for its improvement before all participants of interaction - enterprises of the construction industry, universities, students, new opportunities and prospects are opened, as well as it becomes possible to achieve a synergistic effect from the implementation of joint projects.
Издательство:Общество с Ограниченной ответственностью «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР», Москва
Источник:Строительное производство
Выпуск:№ 3
Номера страниц:14-20
Держатель оригинала документа:АО Инжиниринговая компания «АСЭ», Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» (НИУ МГСУ)
Количество экземпляров:
Твёрдая копия издания отсутствует в фонде библиотеки
Ключевые слова:student construction units, SCU headquarters, organizational structure, organizational design, organizational structure transformation, life cycle of student construction unit, студенческие строительные отряды, штаб ССО, организационная структура, организационное проектирование, трансформация организационной структуры, жизненный цикл студенческого строительного отряда
