Библиографическое описание:Анализ информационных средств ведения индивидуальных планов развития : научное издание / В. В. Ломакин, С. В. Михайлова, З. А. Маркова. - Текст : непосредственный // Научный результат. Информационные технологии. - 2018. - Т. 3, № 4. - С. 17-24. - ISSN 2518-1092, DOI 10.18413/2518-1092-2018-3-4-0-3. Перевод заглавия: Analysis of information means of management of individual development plans
Аннотация:В современном мире процесс управления человеческими ресурсами признан одним из важнейших факторов, влияющих на успешность организации на рынке. При этом большое значение придаётся профессиональному развитию сотрудников организации и индивидуальному подходу к этому процессу. Как и другие HR-процессы, развитие персонала зачастую автоматизируется с помощью специальных информационных средств. Данная статья посвящена анализу систем управления персоналом и систем управления талантами с точки зрения возможности ведения индивидуальных планов развития сотрудников организации. Разработана методика двухэтапного анализа систем. На первом этапе анализируется и сравнивается модульная структура исследуемых систем. На втором этапе функционал систем оценивается и сравнивается по ряду критериев. Для критериев рассчитаны коэффициенты значимости с помощью метода парных сравнений с использованием СППР «Решение». По результатам анализа выбрана система, рациональным образом подходящая для целей ведения индивидуальных планов развития.
In the modern world, the process of human resource management is recognized as one of the most important factors affecting the success of an organization on the market. At the same time, great importance is attached to the professional development of employees of the organization and to the individual approach to this process. Like other HR processes, staff development is automated with the help of special information tools. This article is devoted to the analysis of personnel management systems and talent management systems in terms of the possibility of management of individual development plans of employees of the organization. A method for two-step analysis of systems has been developed. At the first stage, the modular structure of the studied systems is analyzed and compared. At the second stage, the systems functional is evaluated and compared according to a number of criteria. Significance coefficients of criteria were calculated using the DSS “Solution”. According to the results of the analysis, we chose a system that is rationally suitable for the purposes of management of individual development plans.
Ключевые слова:анализ информационных систем, индивидуальный план развития, управление персоналом, управление талантами, системы поддержки принятия решений, analysis of information systems, individual development plan, personnel management, talent management, decision support systems
