Библиографическое описание:ВЫБОР СТРАТЕГИИ РЕАЛИЗАЦИИ КРУПНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА : научное издание / Г. И. Поподько, О. С. Нагаева, С. Л. Улина. - Текст : непосредственный // Фундаментальные исследования. - 2018. - № 11. - С. 87-91. - ISSN 1812-7339. Перевод заглавия: CHOICE OF STRATEGY OF LARGE INVESTMENT PROJECT REALIZATION
Аннотация:В статье рассмотрена проблема выбора стратегии реализации крупного инвестиционного проекта на примере строительства морского порта Усть-Луга. Для этого предлагается использовать метод оценки социально-экономической эффективности по широкому кругу показателей, предлагаемых авторами. Реализация выбранной стратегии оказывает влияние на развитие не только морского порта, но и территории к нему прилегающей. В работе дан анализ реализации нескольких стратегий развития – концентрированного роста, интегрированного роста, стратегии конгломеративной диверсификации. Для каждой из стратегий рассмотрены варианты развития морского порта и прилегающих к нему территорий. Определены конкурентные преимущества каждой из стратегий, ограничения в их реализации. Для выбора конкурентной стратегии оценена коммерческая и социально-экономическая эффективность каждой стратегии развития по широкому перечню показателей, выбрана наиболее эффективная с позиции всех критериев оценки. Несмотря на сложность, угрозы и риски реализации, наиболее эффективной стратегией развития морского порта Усть-Луга является стратегия конгломеративной диверсификации. Согласно ей морской порт будет развиваться как транспортно-логистический, индустриальный, селитебный кластер. Благодаря этому морской порт получает неоспоримые конкурентные преимущества на Балтийском море.
In article the problem of the choice of strategy large investment project realization on the example of construction of Ust-Lugaseaport is considered. For this purpose the method of estimation of social and economic efficiency on a wide range of the indicators is suggested. Realization of the chosen strategy influences on development not only seaport, but also the close territory. In the article the analysis of realization of several development strategies – the strategy of concentrated growth, the strategy of integrated growth and the strategy of konglomerativny diversification -is given. For each of strategy variants of development of seaport and the close territories are considered. The commercial and socio-economic efficiency of each development strategy on the basis of wide list of indicators is estimated to choose competitive strategy. And the most effective strategy is chosen. Despite complexity, threats and risks of realization, the most effective strategy of development of Ust-Lugaseaport is the strategy of konglomerativny diversification. According to this strategy, the seaport will develop as a transport and logistic, industrial, residential cluster. Realization of this strategy gives undeniable competitive advantages for the seaport of Ust-Lugaon the Baltic Sea.
Издательство:Общество с ограниченной ответственностью "Издательский Дом "Академия Естествознания, Пенза
Источник:Фундаментальные исследования
Выпуск:№ 11
Номера страниц:87-91
Держатель оригинала документа:Институт экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения Российской академии наук, ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет»
Количество экземпляров:
Твёрдая копия издания отсутствует в фонде библиотеки
