Библиографическое описание:Zinkin, John. Better Governance Across the Board: Creating Value Through Reputation, People, and Processes / John Zinkin. - Электрон. текстовые дан. - 1515/9781547400935. - Boston ; Berlin : Walter de Gruyter Inc, 2019. - 1 online resource (xxxiii, 386 pages). - Загл. с титул. экрана. - Includes bibliographical references and index. - ISBN 1547400935. - ISBN 9781547400959. - ISBN 1547400951. - ISBN 9781547400935 : Б. ц. - Текст : электронный. Перевод заглавия: Более эффективное управление по всем направлениям: создание ценности с помощью репутации, сотрудников и процессов Примечания о происхождении: Коллекция цифровых книг Ebsco ebook (централизованная подписка 2023 г., бессрочный доступ).; НБ СФУ
Аннотация:Better Governance Across the Board is a practical guide for achieving good corporate governance of organizations regardless of whether they are for profit, listed, state-owned, family owned, or widely held. It delves into the questions boards must ask if they are to fulfill their fiduciary duties, taking account of regulatory issues. Part 1 defines corporate governance, explaining the four reasons why it matters and how it applies to a wide range of organizations. Part 2 explores the "Five P" framework of Purpose, Principles, Power, People, and Processes that helps boards to create sustainable value. Part 3 concludes by showing how the organization's long-term "license to operate" is achieved by boards focusing on the three most important assets of the organization: its reputation; its people, and its processes. This book explores the dilemmas that currently exist in modern approaches to corporate governance and suggests ways of overcoming them. Based on ten years of teaching more than 1,500 directors of publicly listed companies, it integrates key principles of leadership, ethics, branding, and governance into a unique five-factor framework to help directors make good decisions in strategy, risk management, succession planning, internal controls, and stakeholder engagement.
Повышение эффективности управления по всем направлениям - это практическое руководство по достижению надлежащего корпоративного управления в организациях, независимо от того, являются ли они коммерческими, зарегистрированными на бирже, государственными, семейными или общедоступными. В ней рассматриваются вопросы, которые должны задавать советы директоров, если они хотят выполнять свои фидуциарные обязанности, принимая во внимание вопросы регулирования. В части 1 дается определение корпоративного управления, объясняются четыре причины, по которым оно имеет значение, и как оно применимо к широкому кругу организаций. В части 2 рассматривается система целей, принципов, полномочий, людей и процессов "Пять П", которая помогает советам директоров создавать устойчивую ценность. Часть 3 завершается демонстрацией того, как советы директоров получают долгосрочную "лицензию на деятельность", уделяя особое внимание трем наиболее важным активам организации: ее репутации, сотрудникам и процессам. В этой книге исследуются дилеммы, существующие в настоящее время в современных подходах к корпоративному управлению, и предлагаются пути их преодоления. Основанный на десятилетнем опыте обучения более 1500 директоров компаний, котирующихся на бирже, он объединяет ключевые принципы лидерства, этики, брендинга и управления в уникальную пятифакторную систему, помогающую директорам принимать правильные решения в области стратегии, управления рисками, планирования преемственности, внутреннего контроля и взаимодействия с заинтересованными сторонами.
